天津人才热线
　个人基本资料
暂　无

照　片
真实姓名：
 zhaoyongan
性　　别：
 男
身份证号码：
 12010358092****
出生年月：
 1958-1-1
身　　高：
 175
婚姻状况：
 已婚
民　　族：
 汉族
政治面貌：
 群众
现工作地：
 天津
户籍所在地：
 天津
     
　教育背景
10.
 学校：南开大学
  时间：1996年1996-7-1月---1999年1999-7-1月
  第一专业：管理类 第二专业：计算机类
  学历：硕士  
  第一外语：英语 熟练程度：
  第二外语： 熟练程度：
  专业描述：
11.
 学校：天津商学院
  时间：1985年1985-7-1月---1988年1988-7-1月
  第一专业：管理类 第二专业：计算机类
  学历：专科  
  第一外语：英语 熟练程度：
  第二外语： 熟练程度：
  专业描述：
　求职意向
行业： 其他行业 职位类别： 高级经营管理
年薪： 30万    
　　其他要求：
 
　工作经历
1
 时间：2002年2002-12-1月---2004年2004-7-1月
  公司：某集团公司 行业：粮油/食品/饮料
  部门：营销总公司 职位：市场总监
  工作描述：根据公司市场发展需要，首先开展对“中国果汁饮料市场分析”包括“中国饮料行业发展现状”、“中国果汁饮料市场规模与潜力”、“中国果汁饮料市场发展趋势与特征”、“中国果汁饮料市场竞争状况”、“中国果汁饮料产品分析”、“中国果汁饮料消费分析”等，在此基础上，制订了“全国市场营销战略规划”、“全国客户管理战略规划”、“全国区域市场规划”、“全国营销组织机构规划”、“全国营销组织机构管理规定”、“全国营销组织机构工作职责”、“全国营销系统薪酬体系”、“全国市场与营销系统管理制度”、“营销大区、专区营运操作系统”。根据各市场的特点、变化及发展趋势，制订年度市场运营计划及各大区市场计划，提高产品品牌知名度及市场占有率，制订年度市场运营计划,整合客户资源、理顺销售通路、组建新型团队、指导监督各项市场活动的执行，确保市场投入回报的有效性，监控各项市场活动的费用，控制成本，控制、分析公司的市场状况，及时提供相关管理建议，对全国市场营销人员和相关大客户组织由本人编著的《终端营销操作规程》、《大区经理实战手册》、《中国果汁饮料市场分析》等职业培训，负责编写《销售人员实战操作手册》，承担品牌管理处、市场调监处、营销策划处和产品研发处日常管理和运做工作。
变动原因：企业承诺不兑现造成新型团队成员流失严重。
2
 时间：1999年1999-5-1月---2002年2002-10-1月
  公司：国内大型知名集团公司 行业：粮油/食品/饮料
  部门：冰品事业部 职位：战略总监
  工作描述：全面负责企业的战略的管理、规划工作，分析、考察、研究各市场的特点及发展趋势，制定行之有效的市场计划，引导市场及消费，阶段性调整或制订对市场发展、变化有预见性的针对性的市场手段，确保较高的市场资源投入回报率，控制成本。规范管理和激励市场人员，协调与销售部门的合作，完成市场年度运营计划。参与公司政策与程序的制订。承担企业战略研究，建立冷冻饮品行业竞争对手档案；对竞争对手企业背景、经营战略、企业文化、营销策略、产品线、价格策略、广告促销策略、销售通路策略进行全面分析、对中国冷冻饮品市场进行综合调查和分析、对伊利集团冷冻饮品、生产能力、7年销售、成本、费用、利润进行分析研究，总结企业合理成本率、费用率、利润率；对企业战略资源、竞争优势劣势和营销策略进行总结，在此基础上对2002年企业战略进行总体规划。
变动原因：企业高层管理人员发生变动，形成工作无法开展。
3
 时间：1996年1996-4-1月---1999年1999-5-1月
  公司：外国跨国集团公司 行业：综合性工商企业
  部门：集团公司 职位：CEO
  工作描述：全面负责集团经营管理工作，扭转了集团经营长期停滞不前的局面，将DOLL（道乐）日用化工公司、DOLL（道乐）国际贸易公司二个企业实现扭亏为盈。公司集团化、规范化管理得到有效改善，市场拓展、经营业绩取得了有目共睹的成绩。建立了企业形象战略、企业五年中期发展战略，对企业现行体制进行改造，建立新型企业管理模式，调整组织机构，组建企业战略研究部、市场部、信息部、素质培训考核部、检查部，重组市场营销部、人力资源发展部、客户服务部。制定企业形象管理制度、企业行政管理制度、人力资源管理制度、企业战略研究管理制度、企划管理制度、信息网络管理制度、教育培训管理制度、市场营销管理制度、企业监察管理制度、客户开发管理制度、客户维护管理制度等。通过组织机构/业务重组和相应的人事调整（人员本土化），以及主营业务方向的重新确定、业务流程的再规范等一系列措施，集团内部管理得到有效改善，运作效率提高、运营效果日见显现；开发研制二个行业六大类16款新产品。实现销售额16782 万元，营业收入及营业利润增幅达100%；利润增幅达150%；扩展业务收入达公司业务收入25% 以上，实现利润占公司利润总额40% 以上，已成为公司新的业务增长点和重要利润来源。人力资源状况极大改善，高效、务实和具有创新精神的团队已经形成。运营成本得到有效控制，不良业务损失大幅降低，经营风险保持在极低的水平；企业战略目标得以快速、有效推进。同时主持集团营销部、市场部的日常工作，开创了集团事业经营新的领域，取得了规模和利润的超常规增长，为集团的超速发展奠定了坚实的基础。
变动原因：企业不能继续为经营运做投入资金。
4
 时间：1993年1993-8-1月---1996年1996-4-1月
  公司：国内某民营企业 行业：房地产/建筑/装潢
  部门：公司 职位：CEO
  工作描述：全面负责企业的经营管理工作，拟订企业发展总体经营战略，调整完善企业管理组织机构，对企业各项业务流程实施再造，建立和完善企业各项管理制度，到北京、山东等地区分析、考察、研究各市场的特点及发展趋势，制定行之有效的市场计划，有预见性的针对性的市场手段，确保较高的市场资源投入回报率，控制成本。长期对企业员工进行业务培训，组织研发新产品，采用新型材料和改进生产工艺，在调整生产管理和品质控制的基础上，使产品质量得到显著提高，进而打开玻璃钢消费市场，客户对产品充分认可，实现销售额20000万元，市场占有率提高20%；扩展新的销售区域。人力资源状况极大改善，高效、务实和具有创新精神的团队已经形成。运营成本得到有效控制，不良业务损失大幅降低，经营风险保持在极低的水平；企业战略目标得以快速、有效推进。
变动原因：个人要求回天津工作和上学。
5
 时间：1990年1990-4-1月---1993年1993-3-1月
  公司：国内某管理咨询公司 行业：信息咨询/人才交流
  部门：公司 职位：副总经理/首席顾问
  工作描述：制定公司的发展战略、进行公司的结构调整、确立公司的企业理念、企业精神、企业文化。编写《咨询顾问操作手册》、《现代企业管理咨询诊断技术》，组建市场调查部、策划部、培训部、顾问部。制定各部门的管理制度、工作流程、操作规范、岗位职责。利用本人几年的市场操作经验结合新型市场营销理论，编写市场调查、营销策划、广告策划、销售技巧等方面的培训教材。
为全国36家企业的高级管理人员、中级管理人员、市场营销人员组织培训讲座。
为全国12家企业提供管理顾问服务。
为全国16家企业提供市场调查服务。
为全国10家企业提供市场营销策划服务。
为全国5家企业提供企业形象企划服务。
变动原因：公司与本人在经营思想与经营方式、分配方式出现意见分歧。
6
 时间：1987年1987-6-1月---1990年1990-1-1月
  公司：国内某合资公司 行业：轻工
  部门：公司 职位：营销副总经理
  工作描述：任职期间除参与公司发展战略制定和管理决策外，还独立主持公司市场营销部、信息部、企划部的日常工作，在营销管理、市场调研（R&D;）、市场策划与管理、业务推广、信息技术等方面进行了大量卓有成效的工作，对企业各部门的运作和部门间的协调有深刻认识，具有突出的、全面的个人业务能力和良好的综合协调能力；同时指导、监督公司财务部的运作，为公司的设立和发展提供了充分、合理的资金来源，并使资金得以有效运用，将经营风险和财务风险保持在合理的水平内，为公司业务的拓展和经济效益的不断提高打下了坚实的基础。
任职期间制定企业组织机构的模式，建立企业部门机构，实施定岗定编；负责招聘人才，编写销售人员销售技能培训教材，组织岗前培训，进行评定考核；重新组建信息部、市场营销部、策划部，制定岗位职责、销售管理制度、市场调查管理制度、市场信息管理制度、客户开发管理制度、客户维护管理制度、市场调查和销售业务工作流程。亲自率领营销人员开发市场、拜访客户、走访市场、建立了东北地区、华北地区、西北地区、西南地区销售网络，发展客户340家。每年销售额达到4358万元。使公司经营范围与经营规模得到迅速扩张，四年间营业收入增长了6倍，净资产增值达200%，资产结构与比例得到有效优化，自主研发/创新能力和市场拓展能力得以有效改善；企业现实与远期赢利能力明显增强，利润增长达160%，为企业的不断发展壮大奠定了坚实基础。
变动原因：本人需要到大连参加美国主办的《市场营销管理》培训。
 
　自我评价
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
  　　
本人具有丰主要特长:企业战略、营销战略、组织规划、业务流程再造、渠道建设、客户管理、开发、维护、营销与广告企划、人力资源培训、计算机
相关经验：18年
丰富的实战经验：在中外合资、合作公司、国内大型知名企业高级管理层多年工作的丰富实战经验，总结了市场开发、市场规划、市场营销管理营运有效方法，尤其对企业经营、管理、控制有深刻认识和实践，擅长团队组建与扩充；擅长与各类客户交流、协调合作关系；大到省级、地市级经销商的开发管理，小至各级批发商、零售商的具体运作均有足够的经验，对于困扰企业发展的诸多问题有充分的方法和经验；善于把握企业长远目标与短期利益的关系；长于外部经营拓展和内部管理控制。
本人具备良好的个人素质：较强的适应能力、判断能力、应变能力及分析问题和解决问题的能力，指挥、协调、组织和领导能力，良好的沟通技巧，很强的团队合作精神，坚忍不拔、愈挫愈勇的个性，具有较强的进取精神，精力充沛，很强的学习能力，善于发现和创新。
本人具备丰厚的理论知识：在工作中不断总结，将实践的规律、方法、效果上升为管理、经营、营销方面的理论，常年不断写作，已总结出18个方面的教材，并善于讲座和演讲，在全国培训了众多销售领域的高手，具备非常好的文笔，能在很短的时间内出色完成各种计划书和报告。
本人具有良好的品德：为人处事客观公正、进退有度，具有很强的独立工作能力和极度责任心，对工作尽心尽力，拥有良好的职业操守，富有敬业精神，工作作风严谨务实，勤于思考、善于学习、工作勤奋。本人为人诚恳、健康、自信。
本人具备计算机技能：熟练使用WINDOWS、WORD、PHOTOSHOP、INTERNET等计算机专业操作知识。
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